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Dies ist Teil des Agenturerfolgsleitfadens, eines Buches, das vom CEO von Blue für alle Inhaber von Agenturen und professionellen Dienstleistungsunternehmen geschrieben wurde, basierend auf seinen 10 Jahren Erfahrung als Agenturgründer.

In diesem Buch erfahren Sie alles, was Sie wissen müssen, um eine radikal erfolgreiche Agentur zu führen. Von Cashflow über Projektmanagement bis hin zum Aufbau von Kundenbeziehungen und dem Schreiben gewinnbringender Vorschläge – hier ist alles enthalten.

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Momentum Aufbauen

Kapitel 1: Das Ideale Szenario.

• Visualisieren Sie die Endziele für Ihr Unternehmen. Wie sieht Erfolg aus?
• Haben Sie eine Verkaufs- und Marketingstrategie, um Ihre Kundenbasis aufzubauen. Ohne
  Verkehr haben Sie nichts.
• Machen Sie es sich zur Gewohnheit, komplexe Probleme in kleinere, umsetzbare Schritte zu zerlegen.

Kapitel 2: Seien Sie Wild Anders.

• Konzentrieren Sie sich darauf, sich von der Masse abzuheben.
• Entwickeln und führen Sie eine langfristige Strategie aus, aber denken Sie daran, dass es ein
  ständig sich entwickelnder und fortlaufender Prozess ist.
• Streben Sie jeden Tag 1% Verbesserungen an, um im Laufe der Zeit bedeutende Veränderungen zu sehen.

Kapitel 3: Gewinngen Vorschläge Schreiben.

• Perfektionieren Sie Ihr Schreiben von Vorschlägen.
• Nutzen Sie Vorschläge, um dem Kunden Klarheit über sein Projekt zu geben und
  zu vermitteln, warum Ihre Firma die beste Wahl ist.
• Vermeiden Sie Copy-Paste-Lösungen und -Inhalte – zeigen Sie, dass Sie auf
  Details achten.

Mit Menschen Arbeiten.

Kapitel 4: Top-Talente Fördern.

• Berücksichtigen Sie die nicht verhandelbaren Eigenschaften, die Sie bei der Qualifizierung potenzieller Teammitglieder suchen.
• Bauen Sie ein diverses, funktionsübergreifendes Team auf, um die innovativsten Ideen zu erhalten.
• Denken Sie daran, dass Sie mit Menschen arbeiten, und es ist nicht nur Ihr
  Unternehmen – es ist das Unternehmen aller.

Kapitel 5: Delegation ist Unternehmertum.

• Delegation ist eine Ihrer besten Waffen. Wissen Sie, wann Sie Verantwortlichkeiten an Ihr Team delegieren sollten.
• Finden Sie den Engpass und richten Sie den Großteil Ihrer Bemühungen darauf aus, daran zu arbeiten. Verwalten Sie Ihre Zeit, indem Sie priorisieren.
• Überlegen Sie, welchen der fünf mentalen Hüte Sie in verschiedenen Fällen „tragen“ sollten.

Kapitel 6: Qualifizieren Sie Ihre Kunden.

• Die Qualifizierung von Kunden ist ebenso wichtig wie die Qualifizierung von Teammitgliedern.
• Achten Sie auf Projekte, die Ihnen zugutekommen und starke
  Beziehungen aufbauen.
• Suchen Sie Kunden, die Sie wirklich mögen; Menschen, mit denen Sie sich verbinden und
  Werte teilen.

Dinge Effektiv Führen.

Kapitel 7: Bargeld ist König.

• Stellen Sie sicher, dass immer genug Bargeld auf der Bank ist (mindestens 6 Monate Reserve). Sie müssen alle wesentlichen Kosten decken, und die summieren sich.
• Wählen Sie das richtige Engagement-Modell für Ihr Unternehmen und versuchen Sie, regelmäßige Kunden zu halten. Berechnen Sie feste Projekte monatlich.
• Halten Sie die Qualität Ihrer Arbeit und Ihre Finanzen gesund.

Kapitel 8: Halten Sie es Einfach.

• Umarmen Sie die Einfachheit – Einfaches verkauft!
• Halten Sie Ihr Team schlank und agil. Kleinere Organisationen sind effizienter, flexibler und nachhaltiger als große Organisationen.
• Definieren Sie, was für Ihr Unternehmen wirklich wichtig ist, und konzentrieren Sie sich obsessiv auf diese Dinge.

Kapitel 9: Effektives Projektmanagement.

• Haben Sie einen klaren Prozess, der es Ihnen ermöglicht, die anstehende Arbeit abzuschließen.
• Zerlegen Sie Projekte in umsetzbare Schritte. Haben Sie ein System zur Verwaltung
  von Projekten (Sie könnten Blue ausprobieren).
• Halten Sie die Kommunikation klar und transparent. Verfolgen Sie das Feedback der Kunden
  und führen Sie Protokolle über Besprechungen.

Vielen Dank, dass Sie diese Reise mit uns gemacht haben – ich hoffe, Sie haben es so sehr genossen, wie ich es genossen habe, dieses Buch zu schreiben. Gehen Sie jetzt hinaus in die Welt, setzen Sie alles, was Sie gelernt haben, in die Praxis um und haben Sie vor allem Spaß!

Mit freundlichen Grüßen,

Manny