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Nota del editor: A continuación se presenta un relato de primera mano de Emanuele Faja, CEO de Blue, sobre los orígenes y la misión detrás de Blue, la moderna plataforma de gestión de proyectos.

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La idea de Blue nació de mis propias experiencias frustrantes tratando de mantener organizada y funcionando eficientemente mi consultoría de diseño Mäd. A medida que nuestra base de clientes se expandía, me encontré lidiando con múltiples proyectos complejos con un equipo distribuido en diferentes países. Las herramientas de gestión de proyectos tradicionales de las que dependíamos eran o desesperadamente torpes y sobreingenierizadas o demasiado costosas para una startup autofinanciada como la nuestra.

Algo tenía que cambiar. ¿Por qué era tan dolorosamente difícil organizar el trabajo? Se suponía que el software debía hacernos más productivos, no hacernos perder tiempo valioso lidiando con configuraciones arduas, conjuntos de características inflados y precios que no tenían sentido para equipos más pequeños.

Me decidí a construir una alternativa ágil y sensata adaptada a la fuerza laboral moderna: un centro de comando simple pero poderoso para realmente "organizar el trabajo del mundo." Ese núcleo de idea finalmente dio origen a la creación de Blue en 2018.

Adoptando la simplicidad como un principio fundamental

Desde el principio, decidí que Blue sería diferente, tanto en su filosofía como en su enfoque hacia el desarrollo de productos. Nos enfocaríamos incansablemente en deleitar a los usuarios a través de una elegante simplicidad en lugar de abrumarlos con complejidad.

Como un equipo ágil, sabíamos que no podíamos permitirnos procesos inflados o funcionalidades innecesariamente complicadas. Cada nueva característica tendría que superar un estándar extremadamente alto de resolver un problema real que enfrentan los equipos que trabajan en entornos de ritmo rápido. Si no hacía el trabajo tangiblemente más fácil, no pasaría el corte.

Este compromiso con la simplicidad se consagró en nuestros valores y en el ADN cultural de la empresa. Nos esforzamos por crear una plataforma que fuera "tan simple como debería ser, pero no más simple," favoreciendo la claridad sobre los adornos innecesarios.

Al mismo tiempo, reconocí la igual importancia del pensamiento a largo plazo, la obsesión por el cliente y la inversión en trabajo profundo para construir algo notable. Estos principios formaron la base de Blue mientras comenzábamos a poner las primeras versiones en manos de los clientes de Mäd y recibir comentarios brutalmente honestos que dieron forma a nuestra hoja de ruta.

Sobre las propuestas de valor.

A medida que Blue tomaba forma, surgieron tres pilares de valor principales en su núcleo:

1. Simplicidad: Nuestro enfoque simplificado se traduce en una incorporación más rápida, menos carga de capacitación y tasas de adopción más altas. Al tener un equipo pequeño y enfocado, evitamos el "inflado de características" que afecta a tantas otras herramientas de gestión de proyectos.
2. Asequibilidad: Al operar de manera ágil y evitar los precios premium de la mayoría de los competidores, podemos reducir sus costos en un 80% mientras seguimos proporcionando capacidades robustas. Esto permite a los equipos conscientes de los costos reinvertir en otras prioridades de crecimiento.
3. Flexibilidad: Nos dimos cuenta desde el principio de que no hay dos equipos que trabajen exactamente igual. En lugar de dictar flujos de trabajo estandarizados, Blue se adapta a las necesidades y procesos únicos de cada organización cliente, sin importar su industria.

Tejiendo a través de cada uno de estos pilares está nuestra amplia "obsesión por el cliente": un profundo compromiso por entender y resolver los verdaderos puntos de dolor que enfrentan los equipos al gestionar su trabajo hoy.

Esta propuesta de valor trifecta ha resonado poderosamente. Lo que comenzó como una herramienta interna para mi consultoría ha crecido rápidamente hasta convertirse en una plataforma de confianza utilizada por más de 7,000 organizaciones en 120 países para impulsar más de 350,000 proyectos que abarcan innumerables funciones como ventas, marketing, operaciones y más.

El futuro

Construir una empresa de tecnología exitosa desde cero es un desafío inmenso. Hubo innumerables obstáculos y experiencias cercanas a la muerte que hicieron que los primeros días se sintieran como una lucha por la supervivencia en ocasiones. Por ejemplo, en septiembre de 2022 estuvimos inactivos durante casi 24 horas después de crecer de 1,000 empresas a más de 4,000 ese año, y con múltiples componentes críticos fallando simultáneamente. Esto me enseñó la importancia de la supervisión proactiva y la planificación de contingencias.

Pero nuestra claridad de propósito - esa misión fundamental de crear la mejor plataforma de gestión de proyectos para la fuerza laboral moderna - nos mantuvo avanzando y corrigiendo el rumbo cuando nos desviamos.

Al mirar hacia dónde nos dirigimos, veo a Blue evolucionando hacia el centro de comando preeminente para gestionar cualquier tipo de proyecto o proceso, sin importar cuán simple o complejo sea. Nos enfocaremos en hacer que el producto sea aún más intuitivo y agradable de usar mientras incorporamos inteligencia mejorada, integraciones más profundas y mayor flexibilidad.

Al mismo tiempo, protegeré ferozmente la simplicidad central que ha sido nuestra carta de presentación y diferenciador desde aquellos primeros días esbozando ideas en pizarras de oficina. Es esta simplicidad la que ha hecho posible que los equipos adopten Blue sin esfuerzo y "simplemente hagan el trabajo" sin lidiar con la complejidad.

La oportunidad que tenemos por delante es tremendamente emocionante, ya que más equipos buscan formas ágiles y rentables de colaborar y obtener resultados en nuestra economía cada vez más basada en proyectos. Estoy orgulloso de que Blue esté bien posicionada para capitalizar esta enorme transición global en cómo se organiza y se logra el trabajo.

Sobre todo, estoy agradecido a los clientes y al incansable equipo que apostó por una visión ambiciosa para hacer que organizar el trabajo sea más simple. Su asociación y pasión continúan alimentándonos en nuestra misión de construir la mejor plataforma de productividad para equipos en todas partes.