Mengakhiri semua yang telah kita bahas dalam Panduan Sukses Agensi.
Ini adalah bagian dari Panduan Sukses Agensi, sebuah buku yang ditulis oleh CEO Blue untuk semua pemilik agensi dan perusahaan jasa profesional, berdasarkan pengalaman 10 tahunnya sebagai pendiri agensi.
Dalam buku ini, Anda akan belajar semua yang perlu Anda ketahui tentang cara menjalankan agensi yang sangat sukses. Dari arus kas hingga manajemen proyek, dan membangun hubungan dengan klien hingga menulis proposal yang menang — semuanya ada di sini.
Baiklah, jadi itu saja. Sepuluh tahun refleksi tentang cara berbisnis, disaring menjadi apa yang saya harap adalah cara yang efisien dan mudah dipahami.
Saya mulai menulis buku ini dengan niat untuk membagikan pengalaman saya dalam membangun dan menjalankan sebuah konsultan strategis dari nol. Meskipun saya berharap seseorang bisa memberikan pengetahuan ini kepada saya sebelum saya harus gagal dan memulai kembali beberapa kali, itu adalah perjalanan yang sangat berharga, dan saya berharap saya telah berhasil membimbing Anda di jalan Anda untuk menjadi pemimpin perusahaan jasa profesional.
Prinsip-prinsip yang saya jelaskan adalah konsolidasi dari semua hal yang telah membantu saya mengatasi banyak hambatan di sepanjang jalan dan belajar bagaimana membuat keputusan yang lebih baik. Tujuan saya — dan saya rasa tujuan Anda juga, jika Anda membaca ini! — adalah untuk mendirikan bisnis yang menguntungkan dan berkelanjutan untuk dijalankan. Dan, jangan lupa, menyenangkan!
Anda akan belajar beberapa langkah yang dapat ditindaklanjuti dan kerangka kerja yang berguna dari buku ini yang dapat Anda rujuk ketika Anda merasa bingung dalam keputusan Anda. Hanya satu saran: jadikan kebiasaan untuk menggunakan kerangka kerja sebagai alat kualifikasi untuk berbagai tahap pekerjaan Anda.
Jika Anda adalah CEO, Anda perlu selalu fokus pada hal yang paling penting — ini cukup sederhana untuk ditulis, tetapi tidak begitu mudah dalam praktiknya. Jika Anda tidak 100% yakin, ingatlah tiga poin umum ini:
- Jangan kehabisan uang.
- Berikan tim Anda visi yang jelas.
- Sediakan sumber daya yang dibutuhkan tim Anda untuk mencapai visi ini.