Riassumendo tutto ciò che abbiamo trattato nella Guida al Successo dell'Agenzia.
Questo è parte della Guida al Successo dell'Agenzia, un libro scritto dal CEO di Blue per tutti i proprietari di agenzie e studi professionali, basato sulla sua esperienza decennale come fondatore di un'agenzia.
In questo libro, imparerai tutto ciò che devi sapere su come gestire un'agenzia radicalmente di successo. Dalla gestione del flusso di cassa alla gestione dei progetti, dalla costruzione delle relazioni con i clienti alla scrittura di proposte vincenti — c'è tutto qui.
Bene, quindi è tutto. Dieci anni di riflessioni su come fare affari, distillati in quello che spero sia stato un modo efficiente e facile da capire.
Ho iniziato a scrivere questo libro con l'intenzione di condividere le mie esperienze nella costruzione e gestione di una consulenza strategica da zero. Anche se avrei voluto che qualcuno potesse darmi queste conoscenze prima di avere il tempo di fallire e ricominciare un paio di volte, è stato comunque un viaggio inestimabile, e spero di essere riuscito a guidarti nel tuo cammino per diventare un leader di uno studio professionale.
I principi che ho esposto sono una consolidazione di tutte le cose che mi hanno aiutato a superare i molti ostacoli lungo il cammino e a imparare come prendere decisioni migliori. Il mio obiettivo — e immagino anche il tuo, se stai leggendo questo! — è quello di avviare un'attività che sia sia redditizia che sostenibile da gestire. E, per non parlare, piacevole!
Avrai appreso alcuni passi pratici e utili framework da questo libro a cui puoi fare riferimento quando sei in conflitto nelle tue decisioni. Solo un consiglio: fai diventare un'abitudine utilizzare i framework come strumento di qualificazione per le varie fasi del tuo lavoro.
Se sei il CEO, devi sempre concentrarti sulla cosa più importante — questo è abbastanza semplice da scrivere, ma non così facile nella pratica. Se non sei sicuro al 100%, ricorda questi tre punti generali:
- Non rimanere senza liquidità.
- Dai al tuo team una visione chiara.
- Fornisci le risorse di cui il tuo team ha bisogno per raggiungere questa visione.