C'è una tendenza preoccupante ultimamente che fetishizza le lunghe ore di lavoro per raggiungere il successo. Questo è un problema perché il lavoro duro e le lunghe ore non sono correlati ai risultati.
Cercare #hustle su Instagram attualmente restituisce circa 20 milioni di risultati, il che dice molto.
Tuttavia, il duro lavoro, l'impegno e la fatica non sono, di per sé, una ricetta per il successo. La chiave per fare progressi come team non è contare il numero di ore e utilizzare la pressione dei pari per forzare la cultura 996 di Jack Ma.
Si tratta di lavorare in modo intelligente.
La verità sul lavoro della conoscenza moderno è che in realtà non scala molto bene. Non stiamo producendo oggetti in una fabbrica, non stiamo dipingendo muri, stiamo pensando a soluzioni per problemi che potrebbero non avere una risposta diretta.
Ho una storia di quando ero responsabile della gestione di un grande progetto di applicazione mobile per un cliente come agenzia, e volevano che noi gestissimo lo sviluppo 24 ore su 24, 7 giorni su 7, assumendo più persone e lavorando a turni. Ho rifiutato di farlo, e alla fine non abbiamo lavorato più insieme qualche mese dopo. Questo cliente ci ha poi detto che avrebbero lanciato una v2 della loro applicazione in tre mesi. Al momento della scrittura, sono passati nove mesi e non ci sono segni della nuova applicazione.
Il motivo per cui il lavoro della conoscenza non produce risultati con lunghe ore o lavoro a turni è che i risultati creati da diversi team non sono lineari e non sono fortemente correlati alla quantità di tempo speso.
Un grande designer o ingegnere può risolvere problemi con un ordine di grandezza (cioè 10 volte!) meglio di un designer o ingegnere mediocre. E questa è solo una comparazione diretta! Se consideriamo un team di grandi designer o sviluppatori, possiamo letteralmente dire che la differenza è di 100 volte.
Questa è la differenza tra lanciare un grande prodotto che ha successo commerciale e che i clienti amano utilizzare, rispetto a non lanciare nulla (cosa che accade sorprendentemente spesso!)
Inoltre, potresti anche voler riflettere su come le persone cambiano nel tempo, specialmente su lunghi periodi di tempo. Se il tuo team lavora un numero sano di ore a settimana (diciamo 35 o 40) ha poi tempo per vivere effettivamente le proprie vite, migliorarsi, affrontare nuove esperienze, e questo porta a diventare persone migliori, il che si tradurrà direttamente in una maggiore produttività.
Confronta questo con le povere anime che lavorano dalle 9 alle 21 sei giorni alla settimana, e che a malapena hanno tempo per farsi una doccia, per non parlare di avere una prospettiva sulla vita e sul lavoro che stanno effettivamente facendo.
E a volte, la realizzazione potrebbe arrivare che in realtà ciò che stiamo facendo non vale la pena di essere fatto. Prendi Google+, per esempio, il social network fallito di Google. Hanno affrettato la costruzione, hanno impiegato 500 persone per un paio d'anni, e secondo alcune stime hanno speso da 600 milioni a 800 milioni di dollari per cercare di farlo funzionare.
Quindi la produttività finale totale di quelle 500 persone durante quel periodo è stata praticamente zero.
Non lasciare che sia così.