エージェンシー成功ガイドで取り上げたすべてをまとめます。
これは、BlueのCEOがすべてのエージェンシーおよびプロフェッショナルサービス会社のオーナーのために書いた本であるエージェンシー成功ガイドの一部です。彼の10年間のエージェンシー創業者としての経験に基づいています。
この本では、急激に成功するエージェンシーを運営するために必要なすべてを学ぶことができます。キャッシュフローからプロジェクト管理、クライアント関係の構築、勝利する提案書の作成まで — すべてがここにあります。
さて、それではこれで終わりです。ビジネスのやり方についての10年間の反省を、効率的でわかりやすい方法でまとめたことを願っています。
この本を書くにあたり、私はゼロから戦略的コンサルタントを構築し運営する経験を共有することを意図しました。失敗して何度もやり直す時間がある前にこの知識を誰かが教えてくれたらよかったと思いますが、それでも貴重な旅でした。そして、あなたがプロフェッショナルサービス会社のリーダーになる道を導くことに成功したことを願っています。
私が示した原則は、道中の多くの障害を克服し、より良い決定を下す方法を学ぶのに役立ったすべてのことを統合したものです。私の目標 — そして、これを読んでいるあなたの目標でもあると思います！ — は、利益が出て持続可能なビジネスを構築することです。そして、楽しむことも忘れずに！
この本から得た実行可能なステップや有用なフレームワークを、あなたの決定に迷ったときに参照することができます。ひとつアドバイスを：さまざまな作業の段階での判断ツールとしてフレームワークを使用する習慣をつけてください。
もしあなたがCEOであれば、常に最も重要なことに焦点を当てる必要があります — これは書くのは簡単ですが、実際にはそう簡単ではありません。100%確信が持てない場合は、次の3つの一般的なポイントを思い出してください：
- キャッシュが不足しないようにする。
- チームに明確なビジョンを与える。
- チームがこのビジョンを達成するために必要なリソースを提供する。