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現在、Instagramで#hustleを検索すると約2000万件の結果が表示されます。これは多くを物語っています。

しかし、ハードワークやハッスル、グラインドだけでは成功のレシピにはなりません。チームとして進展を遂げるための鍵は、時間の数を数えることや、ジャック・マーの996文化を強制するための同調圧力を使うことではありません。

賢く働くことが重要です。

現代の知識労働についての真実は、実際にはあまりスケールしないということです。私たちは工場でウィジェットを作っているわけではなく、壁を塗っているわけでもありません。私たちは、明確な答えがないかもしれない問題に対する解決策を考え出しています。

私は、クライアントのために大規模なモバイルアプリケーションプロジェクトを運営していたときの話があります。彼らは、より多くの人を雇い、シフトで24時間開発を行うことを望んでいましたが、私はそれを拒否しました。その結果、数ヶ月後には一緒に働かなくなりました。このクライアントは、その後、3ヶ月以内にアプリケーションのv2をリリースすると言っていました。執筆時点で、9ヶ月が経過しましたが、新しいアプリケーションの兆候はありません。

知識労働が長時間やシフト勤務に応じない理由は、異なるチームが生み出す成果が線形ではなく、費やした時間と強く相関していないからです。

優れたデザイナーやエンジニアは、平凡なデザイナーやエンジニアよりも、桁違いに（それは10倍です！）問題を解決できます。そして、それは直接的な比較に過ぎません！優れたデザイナーや開発者のチームを考慮に入れると、実際にその違いは100倍と言えます。

これは、商業的に成功し、顧客が愛用する素晴らしい製品を出荷することと、何も出荷しないこと（驚くほど多くの時間に起こることです！）の違いです。

さらに、人々が時間の経過とともにどのように変わるか、特に長期間にわたって考えることも重要です。チームが週に健康的な時間（例えば35時間または40時間）働いている場合、彼らは実際に生活を送り、スキルを向上させ、新しい経験を積む時間があります。これにより、彼らはより良い人間になり、直接的に生産性が向上します。

これを、週6日、午前9時から午後9時まで働いている不幸な人々と比較してみてください。彼らはシャワーを浴びる時間さえほとんどなく、人生や実際に行っている仕事についての視点を得る余裕もありません。

時には、実際に私たちがやっていることがやる価値がないという認識が訪れることもあります。例えば、Googleの失敗したソーシャルネットワークであるGoogle+を考えてみてください。彼らは急いで構築し、数年間500人を投入し、600百万ドルから800百万ドルをこのプロジェクトに費やしたという推定もあります。

その間の500人の総合的な生産性はほぼゼロでした。

あなたがそうならないようにしましょう。