エージェンシーで効果的であることが、成長しながら冷静さを保つための鍵である理由。
これは、BlueのCEOが10年間のエージェンシー創業者としての経験に基づいて、すべてのエージェンシーおよび専門サービス会社のオーナーのために書いた「エージェンシー成功ガイド」の一部です。
この本では、急成長するエージェンシーを運営するために必要なすべてのことを学ぶことができます。キャッシュフローからプロジェクト管理、クライアントとの関係構築、成功する提案書の作成まで — すべてここにあります。
勢いをつけてトップチームを集めたら、今度は物事を運営する時です！
これを制御された方法で行えない場合、急速に成長し、時には成功を収めることもありますが、さらに早く衰退してしまうことがあります。残念ながら、これは新しい専門サービス会社の大多数に起こることです。
この急速な衰退を避けるためには、いくつかの分野で物事を整理しておく必要があります。良好なキャッシュフローを維持することは、ビジネスを生き延びさせるために不可欠であり、プロジェクトを効率的に処理する方法を学ぶことで、チームとクライアントとの良好なワークフロー（および関係）を確保できます。
シンプルさを優先することが、プロセスの中で冷静さを保つのに役立ちます。