에이전시 성공 가이드에서 다룬 모든 내용을 정리합니다.
이것은 Blue의 CEO가 에이전시 창립자로서의 10년 경험을 바탕으로 모든 에이전시 및 전문 서비스 회사 소유자를 위해 쓴 에이전시 성공 가이드의 일부입니다.
이 책에서는 성공적인 에이전시를 운영하는 데 필요한 모든 것을 배울 수 있습니다. 현금 흐름부터 프로젝트 관리, 고객 관계 구축에서 성공적인 제안서 작성까지 — 모든 것이 여기 있습니다.
좋습니다, 이제 마무리하겠습니다. 비즈니스를 운영하는 방법에 대한 10년간의 반성을 효율적이고 이해하기 쉬운 방식으로 정리한 것입니다.
이 책을 쓰기 시작한 것은 처음부터 전략적 컨설팅 회사를 구축하고 운영한 경험을 공유하려는 의도였습니다. 누군가가 제가 실패하고 몇 번 다시 시작할 시간을 갖기 전에 이 지식을 주었다면 좋았겠지만, 그럼에도 불구하고 이는 귀중한 여정이었고, 이제 여러분이 전문 서비스 회사의 리더가 되는 길을 안내하는 데 성공했기를 바랍니다.
제가 제시한 원칙들은 제가 많은 장애물을 극복하고 더 나은 결정을 내리는 방법을 배우는 데 도움이 되었던 모든 것들을 통합한 것입니다. 제 목표 — 그리고 이 글을 읽고 계신 여러분의 목표일 것입니다! — 은 수익성이 있으며 운영하기에 지속 가능한 비즈니스를 세우는 것입니다. 그리고, 즐거운 비즈니스가 되는 것은 말할 것도 없습니다!
이 책에서 배운 몇 가지 실행 가능한 단계와 유용한 프레임워크는 여러분이 결정에 갈등을 느낄 때 참고할 수 있습니다. 한 가지 조언을 드리자면: 다양한 작업 단계에서 자격 도구로 프레임워크를 사용하는 습관을 들이세요.
CEO라면 항상 가장 중요한 것에 집중해야 합니다 — 이는 쓰기에는 꽤 간단하지만 실제로는 그렇게 쉽지 않습니다. 100% 확신이 없다면, 다음 세 가지 일반적인 사항을 기억하세요:
- 현금이 바닥나지 않게 하세요.
- 팀에게 명확한 비전을 제시하세요.
- 팀이 이 비전을 달성하는 데 필요한 자원을 제공하세요.