Een samenvatting van alles wat we hebben behandeld in de Agency Success Guide.
Dit is een onderdeel van de Agency Success Guide, een boek geschreven door de CEO van Blue voor alle eigenaren van bureaus en professionele dienstverlenende bedrijven, gebaseerd op zijn 10 jaar ervaring als oprichter van een bureau.
In dit boek leer je alles wat je moet weten over het runnen van een radicaal succesvol bureau. Van cashflow tot projectmanagement, en van het opbouwen van klantrelaties tot het schrijven van winnende voorstellen — het staat hier allemaal in.
Oké, dat is het dan. Tien jaar aan reflecties over hoe je zaken doet, samengevoegd in wat ik hoop dat een efficiënte en gemakkelijk te begrijpen manier was.
Ik begon met het schrijven van dit boek met de bedoeling mijn ervaringen in het opbouwen en runnen van een strategisch adviesbureau vanaf nul te delen. Hoewel ik wenste dat iemand me deze kennis had kunnen geven voordat ik de kans had om een paar keer te falen en opnieuw te beginnen, was het desondanks een onschatbare reis, en ik hoop dat ik je nu heb kunnen begeleiden op jouw pad naar het worden van een leider in de professionele dienstverlening.
De principes die ik heb uiteengezet zijn een consolidatie van alle dingen die me hebben geholpen om de vele obstakels onderweg te overwinnen en te leren betere beslissingen te nemen. Mijn doel — en ik denk dat het ook het jouwe is, als je dit leest! — is om een bedrijf op te zetten dat zowel winstgevend als duurzaam is om te runnen. En, niet te vergeten, plezierig!
Je hebt enkele actiegerichte stappen en nuttige kaders uit dit boek geleerd waar je naar kunt verwijzen wanneer je twijfels hebt over je beslissingen. Gewoon een advies: maak het een gewoonte om kaders te gebruiken als een kwalificatietool voor verschillende fasen van je werk.
Als je de CEO bent, moet je altijd focussen op het belangrijkste — dit is vrij eenvoudig te schrijven, maar in de praktijk niet zo gemakkelijk. Als je niet 100% zeker bent, onthoud dan deze drie algemene punten:
- Zorg ervoor dat je niet zonder geld komt te zitten.
- Geef je team een duidelijke visie.
- Bied de middelen die je team nodig heeft om deze visie te bereiken.