Podsumowanie wszystkiego, co omówiliśmy w Przewodniku po Sukcesie Agencji.
To jest część Przewodnika po Sukcesie Agencji, książki napisanej przez CEO Blue dla wszystkich właścicieli agencji i firm świadczących usługi profesjonalne, oparty na jego 10-letnim doświadczeniu jako założyciela agencji.
W tej książce dowiesz się wszystkiego, co musisz wiedzieć, aby prowadzić radykalnie udaną agencję. Od zarządzania przepływem gotówki, przez zarządzanie projektami, budowanie relacji z klientami, po pisanie zwycięskich propozycji — wszystko jest tutaj.
Dobrze, to już wszystko. Dziesięć lat refleksji na temat prowadzenia biznesu, skondensowanych w to, co mam nadzieję, było efektywnym i łatwym do zrozumienia sposobem.
Zacząłem pisać tę książkę z zamiarem podzielenia się moimi doświadczeniami w budowaniu i prowadzeniu strategicznej firmy doradczej od podstaw. Choć chciałbym, aby ktoś mógł mi przekazać tę wiedzę, zanim miałem czas na niepowodzenia i zaczynanie od nowa kilka razy, była to mimo wszystko bezcenna podróż, i mam nadzieję, że teraz udało mi się poprowadzić cię na drodze do zostania liderem firmy świadczącej usługi profesjonalne.
Zasady, które przedstawiłem, są konsolidacją wszystkich rzeczy, które pomogły mi pokonać wiele przeszkód po drodze i nauczyć się podejmować lepsze decyzje. Moim celem — a przypuszczam, że twoim, jeśli to czytasz! — jest założenie biznesu, który jest zarówno rentowny, jak i zrównoważony w prowadzeniu. I, nie wspominając o tym, przyjemny!
Nauczysz się z tej książki kilku praktycznych kroków i użytecznych ram, do których możesz się odwołać, gdy będziesz miał wątpliwości w swoich decyzjach. Tylko jedna rada: przyzwyczaj się do korzystania z ram jako narzędzia kwalifikacyjnego na różnych etapach swojej pracy.
Jeśli jesteś CEO, musisz zawsze koncentrować się na najważniejszej rzeczy — to dość proste do napisania, ale nieco trudniejsze w praktyce. Jeśli nie jesteś w 100% pewny, pamiętaj o tych trzech ogólnych punktach:
- Nie pozwól, aby zabrakło ci gotówki.
- Daj swojemu zespołowi wyraźną wizję.
- Zapewnij zasoby, których twój zespół potrzebuje, aby osiągnąć tę wizję.