---

VD:n för Blue satte nyligen sig ner med Joe Maracic från LoudEgg för att diskutera produkt, strategi och mer.

Introduktion

Joe: God morgon, god eftermiddag och god kväll till alla som lyssnar på denna Blue-session. Jag har på mig min Blue-tröja för tillfället.

Manny: Hej alla, det är fantastiskt att vara här.

Joe: Manny, för de som inte vet var du kommer ifrån, kan du dela det med oss?

Manny: Självklart, jag föddes i Italien. Jag är halv italiensk, halv brittisk. Jag har bott överallt i många år. Jag bodde i Storbritannien, sedan i Asien i 10 år. Under de senaste tre åren har jag rest runt i världen. Just nu är jag i Panama, och jag kommer att åka tillbaka till Italien runt oktober för att äntligen slå mig ner efter tre år på resande fot.

Joe: Det är en ganska resa. Så Italien är där ditt primära hem är, antar jag?

Manny: Exakt. Jag har inte bott där på heltid på ungefär 15 år, så det kommer att bli intressant att acclimatisera mig igen till Europa.

Joe: Saknar du det? Saknar du Italien?

Manny: Jag saknar maten, jag ska vara ärlig. Det är något speciellt där.

Joe: Jag saknar definitivt maten när jag åker till Kroatien, men min läkare gör det inte eftersom mitt kolesterol skjuter i höjden av all den maten. Man går upp lite i vikt medan man är i Europa, men inget slår europeisk mat.

Blues Ursprungshistoria

Joe: Vad är ursprungshistorien för Blue? Varför skapade du ett projektledningssystem som detta, som för övrigt är fantastiskt? Hur började allt och när började det?

Manny: Det är en bra fråga. Många säger att jag är lite galen som gjorde det eftersom det är ett så trångt område med många mycket välfinansierade företag. Vi är ett slags bootstrappat företag; vi tog inte emot något riskkapital.

Anledningen var att jag hade ett tidigare företag som hette Mad. Det var en ganska framgångsrik byrå som gjorde produktdesign, mest för stora företag och finansierade startups. Vi designade mobilappar, webbplatser, varumärken, den typen av saker.

Jag kämpade verkligen under de första åren. Vi växte väldigt snabbt - vi var 30-35 personer på sex månader, och jag hade bara svårt att hålla mig organiserad när det gällde att hantera mina projekt och säkerställa att våra kunder hade framgång.

Vi började med Basecamp, och det var faktiskt bra. Jag gillade Basecamp, men vi växte snabbt ur det. Det var för många människor, för många att-göra-punkter, och det fanns inte tillräcklig flexibilitet för att spåra processer.

Så vi uppgraderade till Asana. Det var också ganska bra, men problemet var priset. Det var dyrt - $24 om du betalar årligen, $30.49 om du betalar månadsvis. Med ett team på 35 plus några kontraktörer, plus potentiella kunder som behöver tillgång, såg du på $1,000-$1,500 i månaden för ett team. Det var ganska dyrt för mig vid den tiden.

Det andra problemet var att jag var tvungen att ständigt introducera mitt team och mina kunder till programvaran eftersom de verkligen inte ville använda den. Det var lite för komplext. Jag var i Asien vid den tiden, och jag kände verkligen att det var designat för amerikanska kunskapsarbetare, inte för de andra miljarder människor som lever överallt annars. Det var inte intuitivt.

Så jag hade denna idé att anställa en ingenjör specifikt för detta. Vi tog ungefär tre månader att bygga den första versionen, och vet du vad? Den var hemsk, ärligt talat. Det var en röra.

Joe: Du behövde ett projektledningssystem för projektledningssystemet!

Manny: Exakt! Men fördelen vi hade var att jag hade ingenjören och jag som arbetade, och vi hade dessa 30-odd personer som var tvungna att använda det i samma kontor. Vi fick feedback och klagomål i realtid eftersom vi satt bredvid dem. Detta byggde en virtuos cykel där vi kunde få många produktidéer och feedback mycket snabbt, och sedan gjorde vi det tillräckligt bra för att vi faktiskt kunde flytta alla våra projekt bort från Asana.

Ungefär ett år in började några av våra kunder fråga: "Hej, detta system som vi använder för att hantera projekten, det är ganska bra. Kan vi använda det för vår verksamhet?" Svaret var: "Inte än, men låt mig återkomma till dig." Sedan registrerade vi ett företag, kopplade upp oss på Stripe, och vi lanserade och började fakturera folk. Det är ungefär så vi kom igång.

Nyckelfunktioner i Blue

Manny: Låt mig dela min skärm och gå igenom några av funktionerna och hur det fungerar.

Först och främst har vi denna Records-flik, och det är verkligen här det mesta av arbetet sker. Här kan du lägga till dina objekt, dina poster, skapa dina processer och så vidare. I det här fallet har jag en allmän slags projektledningsprocess som går från idéer, backlog, pågående, hela vägen till klart.

Dessa listor är flexibla, så du kan uppenbarligen döpa om dem. Du kan till och med låsa dem, göra massåtgärder på dem och skapa nya samt dra och släppa för att ändra ordningen.

Detta är ett sätt att se dina data. Du har alla dessa filter här uppe. Till exempel kan jag säga: "Okej, jag vill bara titta på de högprioriterade objekten," jag kan klicka och det kommer omedelbart att filtrera ner. Du kan också lägga på filter.

Du kan filtrera på flera objekt, filtrera efter tilldelade och även med några av de anpassade fälten i projekten. Jag kan filtrera på dem också. Jag kan säga, till exempel, "person i ansvar," jag kan göra ett villkor, och sedan kan jag lägga till ett värde. Jag kan också stapla dessa. I huvudsak ger detta dig om du har tusentals poster, kan du enkelt filtrera ner till exakt vad du behöver.

Du kan klicka för att se en individuell post. Vi har diskussionerna till höger, så användare kan lägga till kommentarer och även se en logg över allt som har ändrats. Till vänster har du dina anpassade fält, din metadata för den specifika posten.

Det fantastiska är att med dessa fält kan du ta bort vilka fält du vill, inklusive de standardfält som finns. Så om du inte behöver tilldelade eller taggar för detta projekt kan du faktiskt gå vidare och ta bort dem. Du kan också omorganisera denna vänstra sida helt.

Vi har som ett par dussin alternativ för fält, några avancerade också där du kan hämta data från andra projekt.

Vi har sex olika vyer också. En annan är kalender, som i huvudsak tar alla dina förfallodatum och lägger dem på en kalender. Du kan enkelt synka dem till Google Kalender, Outlook, Apple-kalender bara genom att kopiera och klistra in denna länk och släppa den i din kalenderapp.

Vi har en slags Gantt-diagram eller tidslinje så att du kan se vad som kommer upp på ett visuellt sätt. Vi har också en databasvy som är en slags Excel-liknande vy.

Joe: Jag märkte med Blue att det är svårt att hitta ett sätt som fungerar för alla. När du arbetar med den gruppen och du börjar, kommer du att få mycket kommentarer. Hur bestämde du vilka som var prioriterade, vilka som inte var?

Manny: Det är en bra fråga. Egentligen ser jag min roll som inte bara VD utan jag är i huvudsak produktchefen för produkten. Jag har ingen annan i en produktledarroll.

Det första jag gör är att jag tittar på volym: hur många inkommande förfrågningar för en viss funktion får jag? Det är en sak jag behöver titta på. Den andra saken är min egen vision för produkten: vad vill jag se framöver?

Vi håller också ett öga på marknaden. Vi tittar på vad andra företag gör, vad som fungerar för dem, vad folk säger på forum online. Genom att ta dessa olika signaler kan jag sedan välja av de 400 saker som vi skulle kunna göra under nästa kvartal, hur väljer jag de tre mest påverkningsfulla?

Med påverkan menar jag de som kommer att hjälpa oss att behålla kunder, förbli unika jämfört med de andra plattformarna, vara en unik konkurrensfördel, och också vad som kommer att hjälpa oss att attrahera nya kunder.

Blues Unika Försäljningspunkter

Joe: Jag älskar Blue. Jag är glad att ni kommer tillbaka till AppSumo eftersom det är så jag tror att jag först upptäckte det. Sättet du kan anpassa det på, har jag inte sett på många andra projektledningssystem. Jag gillar verkligen att du kan lägga till dessa specifika fält för att göra det till mitt eget projektledningssystem. Det identifierar sig mer med användaren, där vissa av projektledningssystemen är väldigt allmänna och detta är vad du måste arbeta med. Jag gillar inte många av de andra.

Manny: Så egentligen är det skiftet vi har gjort. Vi började som ett rent projektledningssystem, och vi kallar oss fortfarande det, men jag ser det mycket mer som ett processhanteringssystem. Folk använder det för anställning, försäljning, onboarding och så vidare. De hanterar inte riktigt projekt som har ett definitivt start- och slutdatum, utan de hanterar pågående processer som kommer att pågå i år.

Vad vi har gjort när det gäller anpassning, till exempel, vi brukade ha allt kallat "att-göra" innan rebrandingen från Bloo till Blue. Nu har vi kallat det "poster" eftersom det i huvudsak är ett system av sanning. Du har dessa poster, men sedan kan kunder på varje projekt eller varje process döpa om det till vad de vill. Om de spårar affärer kan de döpa om det till "Möjligheter" eller "Försäljning." Om de spårar en onboardingprocess eller anställningsprocess kan de döpa om det till "Anställda."

Samma sak med anpassade fält. Den framtida visionen för detta är att vi kommer att möjliggöra att alla funktioner kan döpas om helt. Sedan också möjligheten att lägga till nya flikar med antingen olika vyer eller variationer av funktionerna. Du kan ha en flik som är din Kanban-tavla, lägga till en annan flik som är en filtrerad vy på en databas av samma data.

Vår strategi är horisontell. Vi fokuserar inte på en särskild vertikal, så det måste verkligen vara anpassningsbart så att folk kan använda det på det sätt som fungerar bäst för dem istället för att vi gissar vad som fungerar för folk.

Sarah: Hur kan ni stödja nybörjare? För som någon som älskar verktyg som detta absolut, och jag har använt dem i åratal, var inlärningskurvan när jag först började löjligt. Kommer ni att ha någon slags mallar för att hjälpa folk att komma igång?

Manny: Vi har några strategier för onboarding. Uppenbarligen, när du registrerar dig, gör vi en slags rundtur, en automatisk rundtur av systemet. Vi skickar också en serie e-postmeddelanden som lär dig bit för bit om systemet på ett logiskt sätt.

Vi har löjligt djupgående dokumentation som vi helt revampade förra året. Du kan söka på den, du kan också ställa frågor med hjälp av AI vilket är ganska intressant - det kommer att söka igenom dokumentationen och plocka ut svaret för dig.

Några ytterligare förbättringar vi vill göra som vi kommer att släppa senare i år är att vi faktiskt kommer att ha exempelprojekt också. Vi har redan mallar som du kan få igång snabbt, men du kan också kolla in exempelprojekt. Detta kommer att vara som, "Okej, du kan se hur du skulle kunna använda Blue för att öppna ett kafé eller för att driva ett byggprojekt eller för att genomföra en försäljning," och det kommer att vara fullt av dummydata.

En av smärtpunkterna tidigare, när mitt andra företag använde Asana, var att vi tyckte att det var svårt att använda eftersom jag tror att det var för centrerat på utvecklade länders kunskapsarbetare. När jag startade Blue bodde jag i Kambodja. Mina första kunder var i Kambodja. Utbildningsnivån där och den digitala läskunnigheten är inte vad den är i Europa eller USA, och så de första kunderna vi onboardade, vi var tvungna att göra det riktigt enkelt att använda.

Tekniska Aspekter

Joe: Jag har en snabb fråga. Finns det ett sätt att se, som på hög nivå, vad du har delat med folk? På en datastyrningsnivå, som vad händer om en av våra teammedlemmar delar något men vi inte inser att det fortfarande är en aktiv länk. Finns det ett sätt att se vad som är offentligt?

Manny: Ja, så i grund och botten lägger vi till en liten delningsikon under filer. Så du kan se här att fil delning är på. Du får en slags visuell vy. Vi har inte som en rapport på allt som delas över organisationen, men jag tycker att det är en bra idé för framtiden.

Joe: Hur fungerar datautgång? Uppenbarligen, om någon kommer in på plattformen, letar de efter att stanna, men vissa företag behöver kunna utvinna sina data på ett visst sätt. Jag vet att du kan exportera projekt eller tavlor som en CSV, men hur får du bilder eller bilagor och sådant?

Manny: För att exportera all din data när det gäller ett projekt kan du exportera via CSV. Men uppenbarligen, som du påpekade, kommer det inte att exportera filer och andra typer av data på det sättet. Sättet du kan göra detta på är att varje Blue-konto kommer med en API, och det är 100% täckning. Så varje enda sak som du kan göra genom att klicka på Blue, kan du göra genom API:t.

Vi gjorde ett mycket medvetet beslut precis i början, för sex-sju år sedan, att göra det. Så i grund och botten är API:t som vi exponerar för kunder detsamma API som vi använder för att driva Blue. Det är inte som en babyversion eller nedtonad version. I huvudsak kan du loopa igenom för att sedan ladda ner alla dina filer också.

När det gäller fil lagring är det andra trevliga med Blue att vi erbjuder generös fil lagring till konton, och den maximala individuella filstorleken som du kan ladda upp är 5 gigabyte, vilket är mycket mer än många andra system. Vissa system begränsar dig till endast 100 megabyte, till exempel.

Joe: Kan du prata om serverplatser, datastyrning och sådant, bara i allmänhet eller åtminstone ge något ställe folk kan utforska?

Manny: Vi har en slags säkerhetssida på vår webbplats som ligger längst ner i sidfoten. I allmänhet publicerar vi alla våra tredjepartsprocessorer, så du kan faktiskt se var vi hostar saker. Vi har också vår fullständiga teknologistack online. Varje enda teknik som vi använder är angiven, ner till biblioteket.

När det gäller den övergripande datahosting är merparten av datan hostad på AWS. Det gäller både dina filer, som ligger på S3, och vi använder Asien-Stillahavsområdet för närvarande i Singapore. Det beror mest på historiska skäl - jag bodde i Asien när vi först startade. Vi använder också databaser som körs på AWS.

I framtiden vill vi definitivt migrera till en slags global setup där vi har databaser i Europa, databaser i USA, och sedan kommer kunder automatiskt att omdirigeras till den närmaste databasen. Informationen kommer att delas över allt. Så om du har ett företag som har anställda i Asien och anställda i USA, kommer båda att få tillgång till lokala databaser och sedan kommer de att hållas synkroniserade i bakgrunden automatiskt.

Joe: Erbjuder ni det för företagskunder? För företagskunder kommer det att vara en helt annan sak.

Manny: Nej, vi är strikta med att ha en uppsättning infrastruktur för alla och den fleranvändarmodellen, just för att den skalas väldigt bra. Vi har företagskunder, och anledningen till att de betalar mycket mer är att vi lyssnar mer på dem för vägkartan. De kan också ibland bidra till kostnaden för specifika funktioner de behöver. Slutligen är det stödet de verkligen värdesätter - att ha dedikerade kommunikationskanaler där vi kan göra utbildning och svara på frågor.

Framtidsplaner och Vägkarta

Joe: Många små företag flyttar till ClickUp. Vilka funktioner finns i din pipeline, även om Blue är ganska solid? Vad finns i er vägkarta?

Manny: Självklart. Många företag delar inte vägkartor offentligt. Vi gör det. Låt mig bara ta fram det. På plattformen kan du se "Vägkarta," och i huvudsak kan du se allt här.

Bara för att gå igenom: Offentliga vyer - du kan dela vilken vy som helst som en länk som folk utanför Blue kan få tillgång till. Du kan lägga till förinställda filter och så vidare. Du kan se vem som har tittat på ett projekt. AI-e-postautomatisering - att kunna få AI att skriva e-postmeddelandena för dig. Också en AI-projektassistent, i huvudsak en liten widget där du kan chatta med ditt projekt, och den känner till all kontext.

Vi har två AI-funktioner just nu. En är AI-auto-tagging som jag nämnde, och den andra är helt enkelt förmågan att sammanfatta en diskussion i en post. Så om du har 20 kommentarer kan du skapa en åtgärdssammanfattning. Vi kommer att tillåta att dessa kan stängas av i framtiden. Vi har inte det nu, men jag inser att vissa företag bara inte vill ha AI-funktioner där.

När det gäller specifikationerna för den faktiska AI-funktionens implementering tar vi bort data som är personliga. Till exempel, i AI-tagging inkluderar vi inte tilldelningsdata eftersom det skulle inkludera människors riktiga namn. Vi döljer automatiskt det, och sedan skickar vi det vidare. Vi använder OpenAI för detta. Sättet det är inställt i vårt avtal med dem är att datan inte lagras efter att den har bearbetats. Vi delar temporärt datan, vi får ett svar tillbaka, och sedan raderar de datan på sin sida. Så det finns inget som hålls hos tredje parter.

Vi har en ingenjörsblogg där vi gjorde en stor skrivning om vår AI-auto-kategorisering - som en djupdykning i ingenjörskonst. Detta visar alla utmaningar och hur vi tänkte på datan och alla uppmaningar och så vidare.

Tillbaka till vägkartan: Vi har idén om att ha flera verktyg för projekt, anpassningsbara kort så att du kan bestämma vad du vill visa på framsidan av ditt kort, fler inloggningsmetoder. Just nu har vi bara magisk länk, men vi kommer att införa SSO, Google, e-post och lösenord. Också ett tilldelat anpassat fält - ett nytt anpassat fält där du kan få en rullgardinsmeny med användare, och du kommer att kunna bestämma att rullgardinslistan endast kommer att vara för specifika användarroller, till exempel.

Det andra som inte finns där men är i huvudsak vit etikett - det är förmodligen den stora saken för oss fram till slutet av året. Att låta dig ladda upp din egen logotyp, aktivera vit etikett vilket betyder ett par saker: du har din egen anpassade domän, du har din logotyp och varumärket så att Blue är helt borttaget, och sedan kan de e-postmeddelanden som vi skickar ut komma från din e-postadress istället för vår. Också, alla dina användare utesluts från våra onboarding-e-postmeddelanden så att du kan skapa dina egna, och de utesluts från vårt nyhetsbrev.

Joe: Kommer kalendern att synkroniseras med Google Kalender?

Manny: Absolut. Du får en länk för en kalender som du kan släppa in i Google Kalender, och sedan kommer alla händelser att dra in det. Du har tre val där: projektkalendrar, företagskalender (allt som har ett förfallodatum i alla projekt du är med i), eller också din personliga kalender, som är alla objekt som är tilldelade till dig över alla dina projekt. Du kan dra in det i din kalender.

Priser och AppSumo-erbjudande

Joe: Hur kommer det sig att ni kom tillbaka, ni kommer tillbaka till AppSumo?

Manny: Bra fråga. Lång historia kort, de nådde i princip ut och det var en intressant möjlighet. Jag tror också att när vi först var där, var vi, jag tror, ett babyprodukt. Jag tror vi var 14 månader in, så vi hade inte 80% av vad vi har nu. Så det var, du vet, de gjorde en intressant sak för att faktiskt gå in.

Jag har också sett en slags förhypning innan vi kom till AppSumo de senaste veckorna, så jag tror att det kommer att bli en mycket bra lansering. Men jag tror också, på lång sikt, att vår mission i allmänhet är att göra projektledning enkel, flexibel, kraftfull, och den fjärde och sista är prisvärd. Det är en del av vår mission.

Jag känner lite att hela branschen är trasig just nu. Så som det är, har du dessa företag som Monday.com, ClickUp, Notion - de har samlat in, jag tror i genomsnitt, cirka 500 miljoner var. Och sedan förlorar de också massor av pengar varje år. Jag menar, för att sätta det i perspektiv, tror jag att Asana förlorade som 100 miljoner 2023. De spenderade 450 miljoner på marknadsföring.

Vad som händer är att de i huvudsak översvämmer marknaden, de höjer kostnaden för kundförvärv. Så om du inte spelar efter samma spel där du också betalar tusentals dollar för att förvärva en kund i förskott med hopp om att de stannar länge, kan du i princip inte konkurrera. Men det höjer också priset för alla. Så för slutkunderna är du nu tvungen att betala för att få ett fullständigt system, du måste betala 20-30 dollar per användare, vilket faktiskt är riktigt dyrt när du skalar det.

Jag börjar fråga mig själv, okej, vilka fördelar har Blue jämfört med dessa företag? Vi har ett jämförelsesystem på vår webbplats för många av dem. Vi är jämförbara i många aspekter. Det finns saker som de gör något bättre, det finns saker som vi gör bättre.

En av de viktigaste fördelarna vi har är att jag inte har en styrelse full av riskkapitalister som behöver berätta för mig vad jag ska göra. Det enda jag fokuserar på är mina kunder. Jag har en mycket lägre kostnadsbas. Vi har ett litet, mycket fokuserat team. Vi försöker inte göra allt under solen.

Jag kan överväga i framtiden att flytta hela verksamheten till en livstidsavtalmodell, och sedan ha bara några moduler där du kan prenumerera om du vill ha extra funktioner. Till exempel, det kan vara en utrymmesuppgradering, det kan vara den fulla vita etiketten, den här typen av saker. Och sedan verkligen göra projektledning tillgänglig för de 50 miljoner småföretag som just nu inte använder projektledningssystem.

Joe: Erbjudandet kommer att vara kvar på AppSumo, hur länge? Har du ett specifikt slutdatum?

Manny: Vi har inget specifikt slutdatum. Jag menar, vi får se hur det går. Jag tror att det definitivt finns en övre gräns för licenser i mitt sinne som jag vill nå. Och efter det skulle vi förmodligen stänga det. Så det beror verkligen på.

Joe: Är vit etikett-funktionen en del av LTD-erbjudandet?

Manny: I allmänhet kommer det att vara en separat modul, även för prenumeranter som betalar månadsvis. Det kommer inte att ingå i LTD:erna, men vi kommer definitivt förmodligen att göra undantag för mycket tidiga registreringar som har stöttat oss under lång tid.

Joe: Hur lägger vi till det som en LTD-köpare? För jag vet redan att jag kommer att köpa det.

Manny: När det är live under företagsinställningar, kommer det i princip att finnas ett område som du kan låsa upp genom att betala, om inte ditt konto har det inkluderat. Och sedan kommer du att kunna ändra alla inställningar där.

Jämförelse med Konkurrenter

Joe: Hur jämför du med Nifty eller Nimbus?

Manny: Nimbus är jag inte så bekant med. För Nifty skulle jag säga att Nifty har mycket som pågår i gränssnittet, så jag skulle säga att det är lite enklare att använda. Jag tror att några av de unika funktioner som jag visade, som anpassade behörigheter och den typen av saker, har vi som de inte har. Men du vet, jag tror att de också har ganska många saker som tankekartor och den typen av saker.

Jag kommer att ta mig tid att lyfta fram något som jag har på webbplatsen. Om du går till resurser och jämför plattformar på vår webbplats, kan du jämföra vilken plan som helst från något av dessa stora projektledningsplattformar mot varandra. Det behöver inte ens vara Blue.

Så du kan säga, "Okej, jag vill ha standardplanen för Blue, jag vill ha Pro-planen för Basecamp, och jag vill ha Enterprise-planen för Asana och den obegränsade planen för ClickUp," och du får en sammanställning av varje enda funktion, vilken har vad, och eventuella begränsningar.

Joe: Så jag behöver inte gå till G2 eller något annat tredjepartsställe. Jag kan bara gå till er och ni visar oss faktiskt. Det är så coolt.

Manny: Exakt. Vi har gjort forskning, vi har registrerat oss för alla dessa och faktiskt gjort det. Så det är också ett sätt om du gör forskning på ett projektledningssystem och vill jämföra planer, kan du göra det eftersom jag tror att typiskt de funktioner som du ser på många av dessa planer, de finns verkligen bara på de dyrare.

Joe: Vilka är de viktigaste integrationsfunktionerna som Blue har?

Manny: När det gäller inbyggda integrationer direkt ur lådan, har vi kalenderintegration så att du faktiskt kan dra in det och lägga det i din kalender. Sedan har vi API:t och webhooks, så det möjliggör, om du är lite teknisk, kan du göra dina egna anpassade integrationer. Jag vet att vissa kunder integrerar med sina egna system.

Sedan har vi kopplingar med IFTTT och Zapier, så det gör att du i princip kan koppla till 5,000 andra verktyg, både skicka data in och skicka data ut.

Vi har också planer i framtiden att tillåta en-klick-importer från ClickUp och andra plattformar. Under onboarding vet vi att vissa kunder redan är på dessa system och letar efter ett enklare, mer prisvärt alternativ. Så du kommer att kunna importera ditt fullständiga projekt från dessa plattformar.

Joe: Kan vi begränsa vyinställningarna för specifika personer? Är användartillgångshantering kontrollerad av de olika rollerna för personen?

Manny: Sättet användartillgång fungerar på är, först och främst, varje projekt är helt privat som standard. Så du måste lägga till någon specifikt till projektet för att de ska kunna se det. Du får inte denna förvirring där du lägger till någon i ett team och plötsligt ser de alla projekt under, varav några var tänkta att vara privata.

När det gäller att tilldela användarroller till någon, är sättet vi gör det med anpassade behörigheter en ny användarroll, och sedan lägger du folk i den användarrollen för det projektet. Om du vill tilldela olika versioner till olika personer kan du skapa olika anpassade användarroller eller använda några av våra fördefinierade.

Det andra trevliga att nämna är att med Blue, de användare som räknas mot livstidsavtalet är endast administratörerna, teammedlemmarna och de anpassade användarrollerna. Kommentar-och vy-endast och klientroller är obegränsade för alla. Vi tar inte betalt för dem eftersom jag vet av erfarenhet som en byrå att du kanske har 30 kärnteammedlemmar, men du kan lätt ha 150 klientanvändare.

Avslutande Kommentarer

Joe: Manny, du har varit med i över en timme nu. Har du fortfarande lite tid att svara på frågor?

Manny: Ja, absolut.

Joe: Okej, bra. Så jag antar att vi kan gå igenom det snabbt. Så erbjudandet är inte live än, eller hur? Det är den 14:e och sedan den 17:e?

Manny: Det stämmer.

Joe: Hur många anställda har Blue?

Manny: Vi är ett litet team. Vi har sju heltidsanställda, och det är i princip alla ingenjörer och sedan en person på support, eller kundframgång som vi gillar att kalla det. Så det handlar i princip om att göra onboarding-samtal och sedan svara på den typen av e-postfrågor och sådant.

Sarah: Jag blev så förvånad över hur enkelt det var och hur flexibelt det var. Det enda jag vill ha är, jag vet att mobilappen arbetas mer på, men jag tror att plattformen nu, jag förstår varför många av AppSumo-användarna som postade i Ken Mos grupp för ett par veckor sedan sa "Blue kommer tillbaka, Blue kommer tillbaka!" Åh herregud, alla var så exalterade och nu förstår jag det.

Manny: Ja, exakt. Jag tror också att det kommer till kärnan av saken, vilket är produktledd tillväxt. Så idén att du i huvudsak försöker bygga en produkt som är tillräckligt bra så att folk sedan pratar om den och berättar för sina vänner eller sina kollegor och får dem ombord.

Joe: Manny, vill du börja visa oss, för folk som inte har sett det, många bra frågor i chatten, så jag antar att vi gör frågor mot slutet.

Manny: Ja, absolut. Låt mig dela min skärm.

[Manny fortsätter att ge en detaljerad demonstration av Blues funktioner]

Joe: Manny, tack så mycket för att du gjorde sessionen. Det har varit underbart. Tack.

Manny: Tack, alla.

Joe: Så det kommer tillbaka till AppSumo imorgon för Plus-medlemmar endast, sedan kommer det att vara för oss icke-plus vanliga människor, oss bönder. Och du kan kontakta support@blue.cc, eller hur? Det är din e-post?

Manny: Korrekt, och blue.cc är webbplatsen.

Joe: Så det är bra, och de har en fantastisk vägkarta, så kolla in dem. Okej, tack igen. Kommentarer, ni kan fortsätta ställa frågor. Tråden kommer att vara live på YouTube, Facebook. Sarah Parker, du har ett nytt verktyg, eller hur? Vill du nämna det snabbt?

Sarah: Absolut. De av er som känner till min programvaruvalprocess, jag är väldigt noga och jag går väldigt djupt. Så som ni vet, om jag är exalterad över Blue, vet ni att jag redan har forskat på det och det finns många saker jag gillar med det. Jag skapade ett verktyg som är ett kalkylblad, en app och ett utskriftsvänligt arbetsblad i ett som du kan köpa som har hela min femstegsprocess och full utbildning inbyggd för att kunna välja programvara. Blue kommer att klara sig med glans i mitt verktyg, det kan jag redan säga.

Joe: Fantastiskt. Okej, så tack. Tack alla för att ni deltog. Tack, Sarah. Tack, Manny, för att ni skapade ett fantastiskt verktyg, och vi ses nästa gång.

Manny: Tack, alla. Hej då.