我們回顧 2022 年並制定 2023 年的計畫,反思我們的進展、突顯重要里程碑,以及即將到來的一年的策略目標。
您好,
我是 Blue 的執行長 Manny。
每年,我都會在生日當天(今天!)發送一封電子郵件,反思 Blue 的成就。
這真是精彩的一年!我們的 MRR(月經常性收入)比去年成長了 4 倍(比 2021 年成長 19 倍),我們推出了眾多功能來幫助客戶蓬勃發展。
在深入細節之前,我想重申我們的核心宗旨。
我們的使命是組織全世界的工作。這意味著建立一個功能強大但易於使用的平台,來處理任何流程或專案,並實現卓越的團隊合作。這是一個我們能自豪地向朋友、家人和同事推薦的產品。
坦白說,今年對我個人而言是一個重要的里程碑——這是我第一次能夠毫無保留地推薦 Blue。
我的重點仍然是可持續成長。我們沒有投資者——這意味著我們唯一的客戶就是我們的客戶。我有意識地做出這個決定,以確保我們始終專注於建立最好的平台。
幾項公告
重大功能發布。下週,您將看到六個以上的重大新功能。您將看到儀表板、自訂使用者角色、全公司地圖、公式自訂欄位、電子郵件自動化、基於自訂欄位變更的自動化,以及一個極其強大的跨專案參考系統,讓您可以將資料從一個專案拉到另一個專案。我迫不及待想看到客戶如何利用和創新使用所有這些新功能。
Blue 正在煥然一新。去年,我們從 Bloo 更名為 Blue,今年,我們宣布推出全新的視覺識別,以配合我們過去六年的進展。您將在接下來的幾天內在我們所有的應用程式中看到這個新面貌。
2023 產品概覽
我在 2023 年開始時有兩個重點領域:
- 提高平台穩定性
- 將 Blue 轉變為完整的工作平台
兩個目標都已達成。
儘管業務量大幅增長——我們在 2023 年有超過 6 億次 API 呼叫!——今年是穩定性方面有記錄以來最好的一年,正常運行時間達到 99.91%。換句話說,Blue 在 2023 年只有約 8 小時無法使用。我們對監控指標非常著迷,這也得到了回報。我們測量 Blue 中的每一次互動,並持續關注:
關於將 Blue 轉變為完整平台,我們今年向客戶交付了 358,149 行程式碼。就功能而言,我們發布的主要功能包括:
- 自訂權限:為自訂欄位、邀請、清單、被指派人和功能建立細粒度權限。
- 儀表板:透過跨專案查詢將資料轉化為可操作的洞察,並使用統計卡片、圓餅圖和長條圖進行視覺化。
- 時間軸 / 甘特圖:視覺化專案依賴關係和時間軸,改善專案規劃和追蹤。
- 跨專案參考:在專案之間共享資料,提高資料可存取性和專案整合。
- 條件式自動化:建立進階的、基於條件的自動化,以滿足複雜的場景。
- 跨專案自動化:使用自動化在專案之間移動和複製記錄。
- 時間長度自訂欄位:追蹤記錄中事件之間的時間。
- 聊天:在每個專案中啟用多主題討論,促進更好的溝通。
- 公式自訂欄位:對其他欄位的輸出執行計算。
- iPad 應用程式:為 iPad 使用者提供專用應用程式,利用更大的螢幕空間來增強可用性。
- 記錄顏色:在看板上更改記錄的顏色。
...以及數百項小改進!
我經常被問到——我們如何決定接下來要建構什麼?
雖然我有高層次的產品方向和策略,但核心方法很簡單:我們與客戶交談!
這聽起來可能很明顯,但您會驚訝地發現,很多產品是在沒有客戶輸入的情況下建構的。
在 2023 年,我們與客戶進行了 4,168 次電子郵件交流,平均回應時間為兩小時二十五分鐘。我們還進行了數百次一對一的通話,以了解客戶使用案例、收集產品想法並接收回饋。
2024 年重點
說實話...2024 年沒有新的重點!我們繼續專注於建立一個易於使用但功能強大的平台。
我們將在 2024 年將工程團隊規模擴大一倍,並進行重大的幕後升級,以支援接下來的 10,000 個組織註冊和使用 Blue。
對於您最常使用的功能,今年稍後您將開始看到低於 100 毫秒的回應時間——這比眨眼的速度快兩倍。
一如既往,我鼓勵您回覆這封電子郵件,提供您的回饋和想法,或加入我們的社群論壇。
感謝您成為 Blue 的客戶,我們深表感激。
新年快樂——保持高效!
Manny。