总结我们在《代理成功指南》中所涵盖的一切内容。
这是《代理成功指南》的一部分，这本书是Blue的首席执行官为所有代理机构和专业服务公司所有者撰写的，基于他作为代理创始人的十年经验。
在这本书中，您将学习到关于如何经营一个极其成功的代理机构所需了解的一切。从现金流到项目管理，从客户关系建立到撰写成功提案——这里应有尽有。
好了，就这些。十年的商业反思，浓缩成我希望以高效且易于理解的方式呈现的内容。
我写这本书的初衷是分享我从零开始建立和运营战略咨询公司的经验。虽然我希望在我经历几次失败和重新开始之前，有人能给我这些知识，但这段旅程无疑是无价的，我希望我现在能够成功地引导您走上成为专业服务公司领导者的道路。
我所阐述的原则是我克服沿途许多障碍并学习如何做出更好决策的所有经验的汇总。我的目标——如果您正在阅读这本书，我想这也是您的目标！——是建立一个既有利可图又可持续运营的业务。而且，当然，还要让它变得愉快！
您将从这本书中学到一些可操作的步骤和有用的框架，当您在决策上感到矛盾时可以参考。给您一个建议：养成在工作各个阶段使用框架作为评估工具的习惯。
如果您是首席执行官，您需要始终关注最重要的事情——这写起来很简单，但在实践中并不容易。如果您不确定，请记住这三点一般原则：
- 不要现金短缺。
- 给您的团队一个清晰的愿景。
- 提供团队实现这一愿景所需的资源。